2月21日，科技集團召開2023年度中層管理人員述職考評會。科技集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體中層管理人員（包括總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及經(jīng)理助理）參加會議。

會上，中層正職（包括部門主持工作副職）、部門副職及助理依次進行述職，總結(jié)2023年工作情況，制定2024年工作規(guī)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人分別結(jié)合述職情況逐一進行點評，肯定了成績、指出了存在的問題、提出了下一步努力方向。與會人員對每名述職人員進行了測評打分。

張乃民指出，開展中層管理人員綜合考核評價工作，是認真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線的一項重要安排，是為了客觀準(zhǔn)確了解中層管理人員任期內(nèi)的政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔從業(yè)等情況，推動形成獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，著力建設(shè)堪當(dāng)國企打贏翻身仗重任的高素質(zhì)專業(yè)化經(jīng)理層隊伍，持續(xù)激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展動力和活力。

張乃民強調(diào)，一是“咬”定目標(biāo)不放松。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實津融集團黨委書記、董事長劉智對2024年總體工作提出“九個增強”的要求，進一步發(fā)揮末端資產(chǎn)處置優(yōu)勢，不斷提升化不良為良、化險為安、化債務(wù)存量為發(fā)展增量、化低效低質(zhì)為高效益高質(zhì)量的能力，細化工作措施，實現(xiàn)一季度“開門紅”，確保全年各項任務(wù)落實落地。二是增強自身實力。要不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，把能力不足、水平不夠的問題找準(zhǔn)找實找細，逐步改進、逐步提升。要搭建平臺，通過有針對性地舉辦各類培訓(xùn)班，組織黨員干部走出去學(xué)習(xí)，把最新的經(jīng)營理念和項目引進來，促進干部職工在實干中鍛煉成長。三是改進工作作風(fēng)。要時時謙虛謹(jǐn)慎不恥下問，部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，信息共享、互通有無，營造上下“一盤棋、一條心、一股勁、一起干”的良好氛圍。要突出常態(tài)長效深化落實中央八項規(guī)定精神，以釘釘子精神糾治“四風(fēng)”，始終繃緊廉潔自律這根弦，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事，不辱使命、不負韶華、久久為功，引領(lǐng)科技集團向更高的目標(biāo)邁進。