津融集團黨委書記、董事長郭金利帶隊

到科技集團調(diào)研

2020年7月21日下午，津融集團黨委書記、董事長郭金利帶領黨委工作部、戰(zhàn)略與投資管理部、人力資源部主要負責人到科技集團調(diào)研，聽取科技集團近期工作情況匯報，并對科技集團下一步的工作發(fā)展提出了要求。科技集團領導班子成員參加會議。

會上，黨委書記、董事長郭金利聽取了科技集團托管部分企業(yè)的清退及職工安置工作的開展情況、公司組織架構(gòu)搭建、部門崗位設置情況以及科技集團聚焦“資產(chǎn)管理、咨詢服務雙輪驅(qū)動”主業(yè)定位的具體發(fā)展思路。

黨委書記、董事長郭金利在對科技集團上半年各項工作給予肯定的同時指出，科技集團要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、務實求效，以長遠的眼光和思路，來謀劃和考慮公司的發(fā)展，要做好中長期規(guī)劃，以及頂層設計和制度安排。對此，黨委書記、董事長郭金利提出四點要求：一是明確發(fā)展定位，把好發(fā)展方向。要以天津市國有企業(yè)改革為切入點，圍繞國有企業(yè)重整、重組、重構(gòu)開展資產(chǎn)管理和咨詢業(yè)務；二是要優(yōu)化管理架構(gòu)，奠定發(fā)展基礎。要結(jié)合公司未來發(fā)展定位和承接任務，進一步搭建好組織架構(gòu)，強化經(jīng)營部門創(chuàng)效職能，提高資產(chǎn)運營能力；三是充實班子力量，組建優(yōu)秀團隊。做好職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘工作、人力資源“四定”工作、中層選拔和員工招聘工作，進一步優(yōu)化人員配置。四是梳理管理權(quán)限、明確職責邊界。按照法人治理主體“1+3”權(quán)責表進一步規(guī)范決策主體行為，厘清治理主體權(quán)責邊界，理順董監(jiān)高人員的委派及管理機制。